|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новое на сайте
Хороший стимул
Чего только не готов съесть и выпить современный житель большого города, чтобы повысить иммунитет... далее Исмиген: в ответе за иммунитет Скоро стартует сезон отпусков, выезд на море — отличный способ укрепить иммунитет. Но от не... далее Заметки дежурного гинеколога О чем думают женщины летом? О чем угодно, но только не посещении гинеколога. А, ведь если разобра... далее Такая же как все, только лучше Мы постоянно сравниваем себя с другими людьми и зависим от мнения окружающих — нам не ... далее Лучшие из лучших В мае стартует уникальное событие на аптечном рынке России — первая международная фармацевт... далее |
Все не как у всех Все люди — разные, но условно их можно разделить на две большие категории: рационалы и иррационалы. Жизнь первых характеризуется четкой последовательностью событий, предопределенной конкретными планами и целями, у вторых же все постоянно меняется. Но в современном мире, где вечно не хватает времени, все досконально распределено и существует таймменеджмент, иррационалам приходится несладко. Многие считают их разгильдяями и безответственными работниками, но мы постараемся доказать, что это не так.
Что за зверь — иррационал?
По негласным стандартам и традициям считается, что все должны обладать навыками планирования и помнить о дисциплине. А переменчивость в делах и настроении не приветствуется, потому что часто такое поведение выбивается из всех норм и графиков.
Существует множество стереотипов об иррационалах, которые на самом деле можно объяснить особенностями их психики и тем самым понять, почему они так поступают.
Все методики планирования и тайм-менеджмента основаны на том, чтобы научить человека быть рациональным. В этом и кроется основная ошибка — ведь рационалу это вряд ли нужно, он и так интуитивно чувствует и действует согласно этим принципам, не идя вразрез с собственными предпочтениями. А для иррационалов такие советы вредны — они не только практически не выполнимы для них, но и при попытке следовать приводят к отрицательному результату.
Впервые понятие иррациональности как врожденного свойства психики ввел Карл Юнг — он охарактеризовал это как склонность к переменчивости. Задолго до Юнга подобные мысли выражал и Гиппократ, описывая свойства своих 4 темпераментов: холерики и меланхолики — иррационалы, а сангвиники и флегматики — рационалы.
Вычислить иррационала
Если для рационалов характерно довольно стабильное настроение, и меняется оно редко, то у иррационалов картина прямо противоположная. Все меняется неожиданно и кардинально, а фактически у них есть два вида состояний — это «бурная деятельность» и «ленивое безразличие». Отчасти поэтому им проще стремительно переключаться с одного дела на другое, они могут работать в ситуации постоянной смены деятельности.
Иррационалы очень быстро «разгораются», выделяют огромное количество энергии, но так же быстро сдуваются и теряют интерес. Если запала рационалов хватает на неделю, то у иррационалов такой период длится пару часов. Вообще, они быстро реагируют на отдельные события, что повышает реагирование и принятие решений. Рационалы же могут долго игнорировать отдельные сигналы и только после их регулярных повторений примут решение.
Еще один признак: рациональные связанные между собой конструкции фраз и иррациональные короткие мысли-высказывания. Эти различия сильно усложняют взаимопонимание. Пока рационал старается найти связь между отдельными и независимыми частями речи иррационалов, в противоположном лагере теряют ход рациональной мысли.
Сильные и слабые стороны
В мире господствующей рациональности, где все распланировано и монотонно, иррационалам приходится тяжело. Работодателям-рационалам сложно оценить достоинства сотрудника, если его модель поведения отличается.
В чем же проблемы?
1. Постоянные скачки настроения. 2. Сложно завершить начатое — расплата за быстрый старт. 3. Отвращение к структурированным занятиям — например, к рутинной работе и учебе. 4. Проблемы с реализацией больших и длительных проектов — в них зачастую много рациональных элементов и деталей. 5. Резко заканчивающийся запас внимания. 6. Спонтанное желание включиться в процесс и завышение значимости — заканчивается последующим разочарованием, ведь на следующий день все представляется уже не таким радужным.
Но где есть минусы, там же скрываются и плюсы – просто необходимо посмотреть на другую сторону монеты:
• сильны в импровизации — они способны создавать новые и новые планы действий с нуля; • могут заниматься сразу несколькими делами одновременно. Многозадачность — неоспоримое преимущество иррационалов — они даже не напрягаются от постоянного переключения от одного к другому. Это также особенно важно, если нужно быстро среагировать на изменившиеся условия; • часто в голове иррационалов рождаются нестандартные решения и наименее стереотипные маршруты для выхода из сложившейся ситуации; • много энергии в короткийпроме-жуток времени — интенсивность очень высока, но длится это недолго.
Найти общий язык
Если вам повезло родиться иррационалом, то не старайтесь переделать свое поведение — уважайте собственные особенности психики. Научитесь выделять наиболее важные задачи и не тратьте энергию попусту. Не стоит забывать и о настроении — делайте самые неприятные задачи во время апатии. Старайтесь передать рациональные задачи своим коллегам, а к тому, что проходится делать самим, — проявляйте максимум внимания.
Для тех, кто узнал в описании кого-то из своего окружения, стоит знать несколько правил. Для начала, не старайтесь переделать иррационалов — у вас ничего не выйдет. Постарайтесь относиться к их недостаткам с пониманием, особенно, что касается перемен в настроении, планов и опозданий. Уменьшите количество мероприятий с жестким регламентом при участии иррационалов. Но вы можете делегировать им те виды деятельности и дела, которые требуют спонтанности, креатива и скорости реакции — они с радостью примутся за работу. <<<назад |
ЧИТАЙТЕ В НОЯБРЕ |